产业协同，精细化管理，韵达上海公司部署2026年工作

　　2026年2月1日，韵达上海公司召开2025年度总结暨2026年度工作部署会议。韵达总部相关中心负责人、上海公司负责人、各部门负责人，全市近两百家网点负责人参会。
 

　　会议再次学习了2026年全国邮政工作会议精神和2026年上海市邮政工作会议精神，传达了总部相关会议要求，总结了2025年全年工作，重点部署了2026年全年工作。
 

　　本次会议从客户分层、精细化管理和自动化建设等方面进行了工作部署。
 

　　会议肯定了韵达上海网点在2025年取得的成绩，分析了韵达上海华新转运中心自2025年正式投入运营后，为网点在提升时效和服务品质方面带来的直观变化，并就如何进一步做好精细化管理，提升包裹转运效率与客户体验进行了探讨。
 

　　2026年，韵达上海公司将继续实施“客户分群、产品分层”策略，继续提升寄递服务信息化、自动化、智能化水平，做好各项服务保障工作。同时，将持续深耕两业融合、供应链服务等领域，加强对一线快递员的关怀，并扎实推进安全和绿色环保等重点工作。当前，重点保障年货节和春节期间的物流畅通。
 

　　会上，上海公司负责人、韵达相关中心负责人、协调发展委员会代表分别作发言，上海公司转运、网点、客服、大客户、安全等板块负责人分别就相关工作进行总结与部署。
 

　　会议颁发了“优秀网点奖”“最佳业务奖”“最佳建设奖”“最佳服务质量奖”等奖项。
 

　　“今天的分享内容非常务实！要做好服务，安全生产和服务品质是两大关键。我们松江佘山网点今年正是沿着这个方向扎实推进，也取得了不错的成绩。今后我们将持续把服务做深、做细、做精，为客户带来更优质的寄递体验。”韵达上海松江佘山网点负责人表示。
 

　　作为中国经济发展的龙头城市之一，上海不仅是全国重要的物流枢纽，也是快递业创新发展的前沿阵地。在电商、高端制造、生鲜冷链等领域，快递服务已深度融入产业链，成为推动经济高质量发展的重要力量。其中，上海青浦区作为全国快递行业转型发展的示范区，是全国快递行业的重要聚集地，对快递服务也有更高的要求。
 

　　上海公司负责人表示，2026年将精准聚焦客户需求，大力引进智能分拣设备、自动化运输车辆，不断提升快件时效，提高客户满意度。同时，加强产业协同，推动网点由“基础寄递服务商”向“产业链协同伙伴”转型升级，为商家和客户提供更精准、更高效的履约服务。